<listing id="ckc27"></listing>

      <tt id="ckc27"></tt>

      您當前的位置 :浙江經濟網 > 觀點 > 咨詢委員觀點 > 正文

      陳浩:德國制造業成功發展的八大關鍵元素

      2018-10-12 09:11:13  來源:浙江經濟網  有評論

      作為長期居于世界領先地位的制造業強國,德國發展制造業有其獨到經驗,極具競爭力的中小企業、堅持“專精”路線的工匠精神、掌控世界工業命脈的機械制造業、高度嚴謹的標準化體系、與產業界緊密結合的高等教育和職業教育制度、多元主體有效協作的協同創新體系等都是“德國制造”成功的關鍵。作為處于制造業轉型升級關鍵期的寧波,深入研究分析德國制造業成功的幾大元素,具有重要的參考和借鑒價值。

      元素一:極具競爭力的中小企業

      盡管以大眾、寶馬、西門子、博世、巴斯夫等為代表的德國制造業巨頭蜚聲海內外,但德國制造的真正根基在于廣大中小企業。目前,德國制造業企業總數約為27萬家,其中員工少于250人、總資產小于4300萬歐元的中小企業占到99%以上,創造全國60%的就業崗位、56%的生產總值,為超過82%的在校生提供職業培訓。德國中小企業雖然規模較小,卻在世界范圍內有著超強競爭力,包括生產全球機場70%以上行李手推車的魯道夫·旺眾、僅有65名員工卻承擔中國國家大劇院等在內世界各大劇院管風琴建造業務的克萊斯、全球最大隧道掘進機制造商海瑞克、占據全球市場70%份額的路面回收設備制造商維特根、人體骨骼等解剖教學用具領軍者3B科技等一批中小企業在各自行業中占據著龍頭老大地位。根據《21世紀的隱形冠軍》作者、德國著名經濟學家赫爾曼·西蒙統計,2012年,德國有1307家中小企業在各細分領域成為全球“隱形冠軍”,相比之下,美國僅有366家,日本220家,中國68家。正是有這批極具競爭力的中小企業作為德國制造業的基礎,德國經濟才能在歐債危機期間一枝獨秀,成為整個歐洲“救世主”,也為世界提供了一種不同于美國模式的發展新路徑。

      元素二:堅持“專精”路線的工匠精神

      德國企業特別是中小企業在制造業領域強大的競爭力來源于自創立之日起,持之以恒地走專精路線,一心一意地好主業產品,很多企業歷經百余年,仍深耕于同一行業內。如,威能公司自1885年開始生產燃氣熱水器,經過威能家族一百多年傳承,目前仍是熱水器領域的頂尖品牌;埃馬克公司1867年初創時就是一家機床生產商,1952年重建并開始對車床技術和車削工藝的專注研究,于1992年推出了標志性的全球首臺倒置式垂直主軸機床,成為金屬加工領域劃時代的產品,目前是世界機床領域舉足輕重的制造商;多瑪公司于1908年以生產門用鉸鏈起家,進而在門控產品領域深耕百余年,相關的門鎖、閉門器、自動門、玻璃幕墻等產品均在行業內領先,并成為迪拜塔等著名工程的門控系統配套商;世界知名管風琴品牌克萊斯于1883年創辦,公司經過家族四代、一百三十多年傳承,目前仍是管風琴業內佼佼者,先后承擔過科隆大教堂、北京國家大劇院、京都音樂廳等重要場所的管風琴制造任務。

      元素三:領先世界的機械制造

      機械制造業作為工業之母,在整個制造業體系中占有舉足輕重的地位。而德國制造業其下各分支中,又以機械制造業最具競爭力。在該產業所有細分領域,無論是成套設備,如機床、建筑機械和紡織機械,還是機械零部件,如軸承和變速箱等,德國企業制造的產品都處于行業領先地位,在其行業內成為領導者。據德國貿易和投資署的統計資料顯示,近90個機器設備制造部門中,德國有12個部門居于世界第1位,有11個部門位居第2和3位。而每一部門都有眾多優秀的企業群體,形成了行業的整體競爭優勢。

      作為機械制造業的代表,機床制造更是體現了德國工業的實力。德國高端機床制造廠商在世界機床業中一直以種類齊全、品質優良、技術先進、精密度高而聞名,尤以重型機床、精密機床和金屬成形機床最為突出,在這一產業中鮮有外國挑戰者。通快集團、吉特邁集團一直位居世界十大機床企業前列,埃馬克、因代克斯、恒倫等在高端機床的各細分領域也具有獨特優勢。

      隨著中國等新興國家大規模發展和升級制造業,德國機械制造業也迎來一個蓬勃的發展時期。如果說中國是世界工廠,那么德國就是生產世界工廠的設備制造商。

      元素四:穩定有序的企業治理結構

      德國企業特別是中小企業能夠長期保持強大競爭力有賴于自身穩定的治理結構。家族企業占到德國企業總數的85%,家族成員在公司治理中或身兼經理人,或對管理層具有重要影響,并由此帶來兩大益處:一是將家族強烈的傳承觀念融入企業的經營理念,長期戰略和可持續發展成為企業家的內在需求和驅動力,企業作為需要代代傳承的家族珍寶,利潤最大化或快速致富不再首當其沖;二是實現決策與執行的高度統一,根據經濟學家赫爾曼·西蒙的統計,德國“隱形冠軍”的自有資本率達到78%,由于在財政上獨立自主,企業能夠在重大決策時避免或者減少外來投資者的干擾,從而將長期規劃有效貫徹。

      與此同時,大部分家族企業的員工也長期在同一企業服務,與企業主之間更類似伙伴關系,具備較高的忠誠度,在經濟危機時自愿減少工時變相減薪,以減輕企業壓力,而企業也會盡可能避免裁員,一旦經濟恢復,企業就能全力恢復生產,無需重新招人培訓,大大提高了企業從危機中復蘇的效率。

      元素五:全面嚴謹的標準化體系

      注重標準制定和產品質量認證是德國制造業成功的另一大關鍵要素。以德國標準化學會(DIN)、德國電氣工程師協會(VDE)、德國機械制造標準委員會(NAM)等為代表的德國標準化組織每年領銜制定上千個工業領域的行業標準,并予以嚴謹、公正、客觀的質量認證和監督,在國內外得到高度認可。標準化制度的建立,對“德國制造”產生深遠影響,一方面能夠有效協調本土企業間的競爭,另一方面有力保障德國產品的質量,并帶來可觀的經濟利益,DIN、VDE等標準化組織每年發布的上千個標準中約90%成為歐盟和國際標準,被世界各國廣泛采用,為德國制造業創造直接價值達180 億歐元。

      元素六:產學緊密融合的教育制度

      極具特色的德國教育制度從高等教育和職業教育兩個層次為“德國制造”提供了源源不斷的后備人才。在高等教育領域,除了培養基礎理論研究人才的綜合性大學,還有若干全球知名、集中開設工程專業的工業技術大學,如慕尼黑工業大學、亞琛工業大學等,此外還有大量大學教育與工程教育緊密結合、課堂傳授與企業實踐互為補充的應用科技大學,滿足了產業界對高素質工程師的巨大需求,“雙軌制”的職業教育體系更具德國特色,即由學校和企業聯合開展職業教育和培訓,學生一般有三分之二時間在企業進行實習和培訓,三分之一時間在學校學習理論知識,學時兩到三年,費用由國家和企業共同承擔,培訓種類覆蓋350多種,為德國70%的初中畢業生提供了進入職場前理論加實踐的雙重技能鍛煉,這種頗具特色的職教體制一方面能快速提升學生的技術能力,減少初入職場的適應時間,另一方面也為企業培養大量了解企業產品和文化、忠誠度更高的梯隊人才。

      元素七:獨具特色的協同創新體系

      制造業發展的靈魂在于不斷創新,作為世界上首屈一指的制造業強國,德國構筑了一套包括企業、高校、非營利性科研機構、中介服務機構以及政府在內的制造業協同創新體系。除去企業、高校等在其他國家也是較為重要的創新主體外,非營利性科研機構和科技中介服務組織都具有非常鮮明的德國特色。

      非營利性科研機構是聯系德國科技界與產業界的主要紐帶,也是德國科研實力的真正精華所在。其中,四大研究所即馬普學會、亥姆霍茲協會、萊布尼茨科學聯合會和弗勞恩霍夫協會最具代表性,其各自下設幾十個研究所,分別擁有幾千到上萬名科研專家,每個研究所都有與工業和制造領域相對應的應用研究專長。各研究所除利用政府撥款開展基礎研究外,主要以“合同科研”的形式為企業提供創新服務,即針對企業自身的特殊需求進行專項研發,如新產品開發、生產設備改進等。研究所一般不保留知識產權,研發成果轉移至企業后,企業可立即用于生產。研究所不以營利為目的,研發成果只對客戶企業具備實用價值,不涉及專利使用費,大大減輕了中小企業的負擔。

      科技中介服務機構是高校、科研機構與企業之間聯系溝通的橋梁,通過諸如德國技術轉移中心、史太白基金會這樣的中介服務組織,企業可以了解最新技術進展,明確自身技術突破方向,尋找創新項目的合作伙伴,高校和科研機構則可以將科研成果以技術轉讓、交易等方式實現科研成果的市場化、產業化。

      元素八:恰如其分的政府角色

      在德國制造業發展過程中,政府始終很好地扮演著自己作為“教練”、“隊醫”以及“裁判”的角色,主要體現為對發展方向的指引、對中小企業的扶持和對制度框架的制定執行上。其一,為保持在新一輪產業革命中的優勢,德國政府不斷加強制造業產業政策的頂層設計,適時推出各類發展計劃,通過《德國高科技戰略2020》、《德國工業4.0戰略計劃實施建議》等重大創新驅動戰略,明確信息技術、航天技術、新能源、醫療科技等作為重點攻關的產業領域,為制造業指明智能化、個性化、集成化這一發展方向。其二,基于中小企業在德國制造業中的特殊地位,政府在多個政策領域對中小企業給予扶持,采用有利于中小型企業的稅收政策,設立政策性銀行為科技型中小企業提供寬松便利的融資環境,出臺多個創新資助計劃,通過中介機構對中小企業的創新研發予以資金補貼等。其三,政府完善了知識產權保護、反不正當競爭等制造業發展所需的制度框架,通過制定并落實《專利法》、《外觀設計專利法》和《雇員發明法》等,形成較為完備的知識產權保護體系,通過出臺《反限制競爭法》并設立專門的執行機構,禁止大企業采取不正當手段打擊限制中小企業,構建起公平競爭的市場環境。

      (陳 浩)

      來源:寧波決策咨詢網

      責任編輯:李毅


      • 浙江經濟網微信公眾號

      • 浙江經濟網微博
      【關閉】 【打印】 【糾錯】【收藏】

      轉載免責聲明:

        凡本站注明 “來自:XXX(非浙江經濟網)”的新聞稿件和圖片作品,系本站轉載自其它媒體,轉載目的在于非盈利公益性質的信息傳遞及網絡分享,并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責,也不構成任何其他建議。本站部分作品是由網友自主投稿和發布、編輯整理上傳,對此類作品本站僅提供交流平臺,不為其版權負責。如有新聞稿件和圖片作品侵犯您的知識產權以及其它問題的,請聯系本站,我們會及時修改或刪除。

      ?

      用微信掃一掃

      浙江經濟微信公眾號
      重庆快乐十分开奖视频

        <listing id="ckc27"></listing>

          <tt id="ckc27"></tt>

            <listing id="ckc27"></listing>

              <tt id="ckc27"></tt>

              36棋牌平台 四川有没有时时彩 爱乐透老时时 今天选四开奖号码多少 浙江风采15选5走势图表 排列三预测软件 四川时时规则 陕西十一选五开奖结果 福建体彩11选五app助手 天津时时彩分析软件